Projekt saubermacher in motion uspešno zaključen!
Da bi zaposlenim v podjetju predstavili, kako pomemben člen našega vsakdana je prav gibanje, so v podjetju Saubermacher Slovenija pripravili zanimiv projekt z naslovom »Saubermacher in motion«. Namen slednjega je bilo med zaposlenimi v treh mesecih spodbuditi gibanje, zdrav način življenja in druženja, z glavnim fokusom na teku, hoji in pohodništvu. V samo kampanjo se je vključilo kar 30 % vseh zaposlenih, ki so v treh mesecih opravili zavidljivih 11.700 kilometrov.
Čeprav je projekt, namenjen gibanju, potekal izven delovnega časa in so se vanj zaposleni morali vključiti samoiniciativno, v svojem prostem času, pa statistike dandanes dokazujejo, da vsakršno gibanje pripomore k večji učinkovitosti in delovni sposobnosti posameznikov. Tega so se še kako zavedali v podjetju Saubermacher Slovenijo, zato so se odločili, da s samim projektom spodbudijo svoje zaposlene, da v popoldanskem času čim več hodijo, tečejo, …, in tako presežejo vsaj 120 aktivnih kilometrov.
Danes so še posebej ponosni, da je v samem projektu sodelovalo kar 30 % vseh zaposlenih iz različnih lokacij. Vse od Vrhnike, Lenarta, in Kidričevega. Skupaj so v treh mesecih prehodili ali pretekli kar 11.700 kilometrov, ker je v povprečju dobrih 200 kilometrov gibanja na sodelujočega. Prav tako pa je sam projekt spodbudil tudi tekmovalni duh in odlične rezultate, ker sta kar dve udeleženki v treh mesecih prehodili več kot 1.000 kilometrov, kar je zares velik dosežek.
Kristijan Lovrenčič, vodja projekta Sauermacher in motion je ob tem povedal:
»Zaposlene smo skušali k sodelovanju spodbuditi tudi z enostavnim športnim paketom, ki ga je vsak prijavljeni prejel ob začetku. Paket je vključeval majico in bidon, kar nekdo potrebuje za aktivno, športno udejstvovanje. Zelo smo ponosni, ko vidimo, da je projekt sprejet z odprtimi rokami in da je tudi v glavah posameznikov spremenil način razmišljanja o gibanju, ter dejstva, da si za to lahko vzamemo tudi le do pol ure dnevno. Zato že zelo aktivno razmišljamo o nadaljevanju samega projekta. V kakšni obliki ga bomo izvajali, pa naj zaenkrat ostane še skrivnost. Vsekakor je cilj, da naslednji projekt pod svoje okrilje združi vsaj 50 ali več % zaposlenih.«
